4月30日，，
，在第八届数字中国建设峰会“数智化重构企业管理范式”论坛上，，，，凯时尊龙董事长郭为受邀出席
，，，发表题为《AI for Process：AI 企业落地之路》的主题演讲，，
，深度分享了在人工智能产业发展中的前沿思考和实践。。
。

郭为指出，，
，，当前，，，，数字化战略已成为企业发展的核心战略。
。过去基于CPU的信息化建设是模块化的，，，形成许多信息“烟囱”，，虽可连接但仍存在问题
。
。。。而云计算普及后，，，，在数云融合环境下，，，，数据可在统一平台内自由流动，，，为流程再造提供可能。。他引用熊彼特观点，，，，认为企业创新是生产要素重新编排
，，，，数字化时代创新背后是数据资产积累与生产要素编排。。创新形成是业务模式、、技术范式
、、
、、管理方法联动的结果
，，最终转化为流程
。。。。如今数据可在体系内自由流动，，流程再造可随时随地发生，
，，企业能实时优化流程
。。。

在阐释技术落地逻辑时，，，郭为以汽车工业的百年变革为例进行深入说明。。他指出，，过去一百年，，
，汽车的发展驱动着人类社会快速的进步，，而其背后发挥巨大作用和价值的，，就是福特发明的流水线。。。
。流水线的出现，，不仅彻底颠覆了传统的业务模式，，，，推动了技术进步，，，也深刻改变了现代的管理方式。。。而“Al for Process”不仅是企业数字化转型的关键路径，，，更重要的是，，它会像福特流水线催生了高速公路和汽车旅馆的生态一样，
，，，孕育出难以想象的新经济形态。
。。。

郭为还提到，，，企业发展过程中，，，传统信息化建设和功能模块堆砌，，，，往往使得企业运营出现行政化。。而通过流程再造，，企业可以发现并取消许多不必要动作和流程，
，实现“去行政化”。。。
。而为了实现管理方法、、技术架构和业务模式三要素的动态平衡与持续优化
，，企业需解耦原有功能模块，，把所有的功能转化成企业的数据资产，，之后再进行重组
，
，这就是AI驱动业务流程再造的过程。。。。

在此基础上，，神州数码进一步提炼出了“AI for Process”落地模型。。。该模型以企业云平台为底座，，AI中台为枢纽，，
，
，以创造客户价值为导向，，，，通过数据总线打通业务流程，，，实现了数据资产与业务流程的动态联动。。当数据流动与流程运转形成闭环时，
，，，“AI for Process”便实现了从业务流程到智能进化的质变
，
，，，不仅能实现业务流程的AI孪生，，更推动企业迈向AI原生的高级数字化形态。。

未来，，，智能体基于实时交互的任务分发
，，，高效处理复杂跨部门、
、、跨系统工作，，，
，将成为企业运营主流方式，，，，形成数据决策价值闭环，，重新定义企业核心竞争力。。。。为了推动AI企业落地，
，神州数码从五年前开始布局，，，，并推出了“神州问学”工具平台，，
，，打通智能体落地企业的算力、、、模型、、知识、、、、应用四大关键要素，，，解决智能体工程各环节AI技术和工艺问题
，
，形成智能体应用工程流水线。。过去一年，，，神州数码在多行业落地几十个大模型Agent项目
，，覆盖高价值场景
，，，形成100多个客户场景模板，，，验证Agent智能体中台工艺和方法体系，，，积累企业Agent保障机制和性能优化方案
。。
。。与此同时，，，神州数码已经构建起了“行业咨询+智能平台+硬件载体+生态服务”四位一体的全栈AI能力矩阵。。秉持“技术普惠、
、、、价值共生”的理念，
，神州数码与各行业领军企业协同共创，，，正将AI技术与真实业务场景深度融合。。。。

最后
，，，
，郭为强调，，
，，人工智能的发展已经进入工程化阶段，，，，需要更多的实践和探索。。他坚信，
，AI的价值在于应用，，，大胆尝试是关键。。。
。而DeepSeek的核心贡献，
，正是助力 AI 应用的普及化。。。展望未来
，，，，随着AI的广泛普及，，，其应用前景将不可限量，，，有望为各领域带来深远变革与发展
。。。